Zielgruppe:

Unternehmer, die ihre Firma im Falle von Unternehmensan- und -verkäufen, Kapitalerhöhungen, Mitarbeiterbeteiligungen, Erbschafts- und Schenkungssteuerfällen oder Gesellschafterwechseln bewerten lassen wollen.

Leistungsumfang:

  1. Beratungsgespräch zur geplanten Verwendung des Bewertungsgutachtens
  2. Ggf. Erstellung eines Businessplans als Basis für die Unternehmensbewertung
  3. Gutachtenerstellung unter Berücksichtigung neuer wissenschaftlicher Erkenntnisse und Methoden
  4. Ausführliche schriftliche und persönliche Erläuterung der Bewertungsmethoden und Ergebnisse

Ihr Nutzen:

  1. Bedarfsgerechte Bewertung
  2. Sicherung der Vermögensposition

Zielgruppe:

Unternehmer, die den maximalen unternehmerischen Erfolg erzielen wollen.

Leistungsumfang:

  1. Monatliches Auswertungspaket hinsichtlich der Ist- und Planwerte
  2. Monatliches Beratungsgespräch auf Unternehmensebene zur Soll-Ist-Analyse und den sich daraus ergebenden Handlungsempfehlungen
  3. Diskussion über neue Strategien und Anpassung definierter Ziele

Ihr Nutzen:

  1. Kontakt auf Unternehmensebene
  2. Zugriff auf ein kompetentes Beratungsteam und dessen Erfahrungswerte aus unzähligen erfolgreichen und auch weniger erfolgreichen Unternehmensentscheidungen

Zielgruppe:

Unternehmen, die klar erfolgsorientiert planen, um ihre Ziele bestmöglich umsetzen zu können.

Leistungsumfang:

  1. Umfangreiches Beratungsgespräch zu Geschäftsmodellen und unternehmerischen Zielen
  2. Analyse der vergangenen Unternehmensereignisse
  3. Erstellung eines Ergebnis-/Liquiditätsplans sowie entsprechender Planbilanzen
  4. Erarbeitung einer schriftlichen Erläuterung zum Markt sowie zu den individuellen und unternehmerischen Annahmen
  5. Erarbeitung von Arbeitsanweisungen für die Erstellung von Soll-Ist-Vergleichen zur Sicherung der Zielvorgaben

Ihr Nutzen:

  1. Zeitnaher und transparenter Blick auf die wesentlichen Erfolgsfaktoren des Unternehmens
  2. Basis für Entscheidungen zur Verbesserung der Ertragspflege
  3. Performance-Messung als Motivationsfaktor

Zielgruppe:

Unternehmer, die in starken Wachstumsprozessen ihre Back-Office-Strukturen an die neuen Gegebenheiten anpassen und/oder durch bessere Organisation die Kosten im Back-Office- Bereich optimieren wollen.

Leistungsumfang:

  1. Analyse der aktuellen Arbeitsorganisation, der genutzten Hard-und Software sowie der vorhandenen Arbeitsanweisungen
  2. Erstellung eines Zielorganigramms inklusive Funktionsorganigramm
  3. Darlegung möglicher Optimierungsmaßnahmen
  4. Einbindung des Teams in den Strukturprozess
  5. Erstellung eines Umsatzplans unter Berücksichtigung der individuellen Bedürfnisse des Mandanten
  6. Definition von Zielvorgaben für das Back-Office-Team

Ihr Nutzen:

  1. Kosteneffizienz im Back-Office-Bereich
  2. Einsatz modernster Arbeitsmethoden und -mittel
  3. Motivation der Back-Office-Mitarbeiter durch klare Zielvorgaben